在“吉康之家”试点工作中，福安社区坚持党建引领，直面基层助残服务力量薄弱的现实，在当地残联指导下，主动突破传统行政包揽模式，建立“专业机构运营、社区组织协同”的双轨运行机制。在工作中，社区党组织发挥统筹协调与资源链接优势，为专业服务扎根社区提供坚实保障与方向指引；专业社工机构负责日常运营与服务落地，确保服务规范、方法科学。两者协同发力，为基层助残服务注入了可持续的专业动能，确保了服务既“接天线”又“接地气”。

福安社区“吉康之家”着力构建覆盖“康复、托养、就业、心理支持、文化赋能”五大功能的支持链，推动服务从“零散供给”向“系统集成”转变。

“吉康之家”试点启动之初，社区和专业社工机构就深入到残疾人家庭调研，累计完成150份有效评估，建立50份个性化服务档案，确保服务供给有的放矢。

在具体服务中，“吉康之家”创新推行“标准化周课表”制度，每周动态提供涵盖康复训练、心理辅导、技能培训、文体活动等七大系列的课程，以“服务菜单”形式赋予残疾人自主选择权，实现“需求即时响应，服务全天在线”。

注重发挥残疾人的主体作用，通过完善“一人一档”个案管理、组建互助支持小组，特别是成功孵化培育“微光天使合唱团”等残疾人自组织，有效激发了残疾人的潜能，实现了残疾人从“被动接受服务”到“主动参与、互助共建”的深刻转变，为“吉康之家”增添了活力。

辽源市福安社区“吉康之家”的实践，以政府购买服务资金为牵引，积极整合慈善资源、爱心企业捐赠和专业志愿服务，构建了“政府保基本、社会广参与”的多元投入支撑体系，为服务的持续深化提供了坚实保障，是基层探索社会化、专业化助残服务的一个生动缩影。实践表明，通过机制创新引入专业力量，能够有效破解基层服务瓶颈；通过构建精准服务体系，能够切实满足残疾人多元化需求；通过激发社区内生动力，能够为残疾人事业高质量发展夯实基层基础。